Manifiesto

La posibilidad de crear una organización y ser tomado en serio no debería depender del país en el que naciste.

Estoy construyendo dCorps Hub porque, en el mundo en el que vivimos, falta una infraestructura fundamental, especialmente en esta transición del mundo 2.0 al mundo 3.0, a nivel organizativo.

Por mundo 2.0 me refiero a los marcos legales y la infraestructura bancaria heredada. Por mundo 3.0 me refiero a la coordinación nativamente digital, en la blockchain.

Crear y estructurar una entidad es mucho más complejo de lo que la mayoría imagina. En un país grande y privilegiado suele haber muchos tipos de estructuras, opciones jurisdiccionales y margen de maniobra. En un contexto más restringido, incluso si constituyes localmente, puedes chocar contra un muro cuando intentas operar a nivel internacional, simplemente por tu país de origen.

No es solo complejo, también es caro. Requiere conocimiento especializado y acceso. Para la mayoría, esto es injusto.

Con perspectiva, se ve que las entidades comparten los mismos elementos básicos para existir y operar, sobre todo al inicio:

Identidad. Autoridad. Gobernanza. Tesorería. Un registro de decisiones y acciones.

Para muchas organizaciones en etapa temprana, eso debería bastar. Sin embargo, en el mundo 2.0 se te obliga a fijar demasiadas cosas desde el principio. Si eliges la forma incorrecta, o si no cumples los requisitos adecuados en el momento equivocado, quizá todavía logres constituirte, pero pierdes acceso a banca, financiamiento, cuentas comerciales, cobros y, en última instancia, la capacidad de operar.

Este efecto de bloqueo existe en Estados Unidos, Canadá y Australia. También existe en el Congo, en Tuvalu y en muchos otros lugares.

Ahora pregúntate: si naces en Nauru o Ghana, tienes una buena idea de negocio o quieres resolver un problema real mediante una organización sin fines de lucro, ¿qué haces?

Incluso si logras constituirte, incluso si los honorarios legales no te aplastan, operar a nivel internacional sigue siendo muy difícil. El acceso bancario es incierto. La infraestructura de pagos es limitada. La confianza es frágil.

Lo vi recientemente: alguien quería aprender español en una escuela ecuatoriana muy reconocida. El precio era justo, la reputación era real, pero el pago debía hacerse mediante Western Union.

Eso no significa que la escuela sea ilegítima. Significa que tiene menos opciones por el lugar en el que opera. Si esa misma escuela operara desde Estados Unidos, probablemente podría ofrecer pagos con tarjeta mediante Stripe y señalar una entrada de registro que los clientes internacionales reconocen de forma predeterminada. En Ecuador, la infraestructura de pagos es más restrictiva y los mecanismos de verificación son más débiles, así que la escuela hace lo que puede y el cliente queda atrapado.

Desde el lado del cliente, recibes afirmaciones y reseñas. No obtienes un historial verificable, ni continuidad, ni gobernanza, ni operaciones.

Si quisiera invertir en una estructura así, asociarme con ella o confiar en ella de manera seria, necesitaría una auditoría local. Después, tendría que confiar en esa auditoría. O contratar a una gran firma internacional, lo que reduce la incertidumbre, pero cuesta mucho.

Ese es el problema.

Para mí, la solución es clara: una blockchain capaz de alojar un Hub de entidades en el que el registro, la autoridad, la gobernanza, la tesorería, un registro de acciones y los anclajes (pruebas documentales) queden anclados en la blockchain mediante huellas de hash, sean consultables a través de exploradores, transparentes por defecto, y extremadamente difíciles de reescribir sin que sea evidente.

Sí, aún se puede engañar con presentación, etiquetas o narrativa. Pero el análisis moderno detecta patrones y anomalías mucho mejor cuando el historial bruto está disponible y es verificable.

La verdad es que, para la mayoría, este modo de existencia ya es suficiente.

Es descentralizado. Es digital. Y resuelve una gran parte del problema de acceso. En un mundo OpenFi, las stablecoins y la cripto son instrumentos reales para pagos y tesorería. La DeFi a menudo ofrece mejor acceso e incentivos que los bancos, sin saldos mínimos, sin requisitos de ciudadanía y sin pertenecer a un club cerrado de países privilegiados.

Esto no reemplazará todo el mundo 2.0 de la noche a la mañana. Pero puede cubrir la mayoría de los casos de uso reales, y sirve por completo al mundo 3.0.

Más importante aún, habilita un estándar global: pasar de registros empresariales fragmentados, innecesariamente complejos y arbitrarios, encerrados en microjurisdicciones, a un conjunto de reglas generales y estructuradas que cualquiera pueda reconocer y utilizar.

Al principio lo llamé "corporaciones descentralizadas". Eso era incompleto.

La descentralización es esencial en el núcleo: identidad, autoridad, historial de gobernanza y pruebas de tesorería deben hacer visible cualquier alteración y resistir la censura. Pero la descentralización por sí sola no crea una organización funcional. Lo que importa es una entidad diseñada para lo digital: una arquitectura estructurada, componible, auditable y utilizable, con la descentralización como base.

La entidad central debe existir en una blockchain resistente a la censura, como la cripto. Pero la estructura no puede ser un juguete anárquico. Debe ser organizada, diseñada por niveles, y capaz de responder a distintas necesidades del mundo real mediante diferentes modelos del Hub, con la transparencia como un beneficio medible, no como un eslogan.

Al mismo tiempo, cuando se requiere, las organizaciones siguen necesitando reconocimiento por parte de jurisdicciones o reguladores específicos. Por eso dCorps admite adaptadores opcionales: anexos de estatus de terceros que pueden obtenerse cuando se cumplen reglas, y retirarse cuando no, sin destruir la entidad en el nivel central.

Ese enfoque híbrido conecta el mundo 2.0 con la era del mundo 3.0. Puede acelerar la adopción, reducir la fricción y dar a operadores serios una forma estándar de existir, coordinarse y transaccionar, sin importar su origen.

Mi objetivo es simple: permitir que cualquiera, en cualquier lugar, pueda crear una entidad capaz de operar con credibilidad, continuidad y con infraestructura financiera real, diseñada para operaciones en stablecoins.

Si lo hacemos bien, las implicaciones a largo plazo serán enormes.

Nicolas Turcotte

Fundador e Ingeniero Principal

Este es un manifiesto, no asesoramiento legal ni financiero.