किसी संगठन को बनाना और उसे गंभीरता से लिया जाना, इस पर निर्भर नहीं होना चाहिए कि आप कहाँ पैदा हुए।
मैं dCorps Hub इसलिए बना रहा हूँ क्योंकि जिस दुनिया में हम रहते हैं, उसमें एक स्पष्ट खाली जगह है, खासकर संगठन-स्तर पर दुनिया 2.0 से दुनिया 3.0 की ओर हो रहे इस संक्रमण में।
दुनिया 2.0 से मेरा मतलब पारंपरिक कानूनी और बैंकिंग रेल्स से है। दुनिया 3.0 से मेरा मतलब डिजिटल-नेटिव, ऑन-चेन समन्वय से है।
किसी इकाई की संरचना तय करना उतना सरल नहीं जितना लोग समझते हैं। बड़े और विशेषाधिकार-प्राप्त देशों में आमतौर पर आपके पास संरचना के कई विकल्प, जुरिस्डिक्शन विकल्प और वास्तविक लचीलापन होता है। अधिक प्रतिबंधित देशों में, भले ही आप स्थानीय रूप से इन्कॉरपोरेट कर लें, जैसे ही आप अंतरराष्ट्रीय स्तर पर विस्तार करना चाहते हैं, आप अक्सर एक दीवार से टकराते हैं, केवल इसलिए कि आपका मूल देश कौन-सा है।
यह सिर्फ जटिल नहीं, महंगा भी है। इसके लिए ज्ञान और पहुंच चाहिए। सच कहें तो, अधिकांश लोगों के लिए यह अन्यायपूर्ण है।
थोड़ा पीछे हटकर देखें तो दिखता है कि इकाइयों को अस्तित्व और संचालन के लिए कुछ बुनियादी घटक हमेशा चाहिए होते हैं, खासकर शुरुआत में:
पहचान। अधिकार। गवर्नेंस। ट्रेज़री। निर्णयों और कार्रवाइयों की एक लेजर।
कई शुरुआती संगठनों के लिए इतना ही संचालन के लिए पर्याप्त होता है। लेकिन दुनिया 2.0 में आपको शुरुआत में ही सब कुछ जरूरत से ज्यादा तय करने के लिए मजबूर किया जाता है। यदि आप गलत संरचना चुन लें, या गलत समय पर सही आवश्यकताओं को पूरा न कर पाएँ, तो आप संगठन बना तो लेते हैं, लेकिन बैंकिंग, वित्त, मर्चेंट अकाउंट्स खोलने, भुगतान संसाधित करने और वास्तव में कार्य करने की क्षमता खो बैठते हैं।
यह बंधन संयुक्त राज्य, कनाडा और ऑस्ट्रेलिया में भी मौजूद है। यह कांगो, तुवालू और बीच के हर स्थान में भी मौजूद है।
अब खुद से पूछिए: अगर आप नाउरू या घाना में जन्मे हों, और आपके पास एक मजबूत व्यवसायिक विचार हो, या आप किसी नॉनप्रॉफिट के जरिए किसी वास्तविक समस्या को हल करना चाहें, तो क्या होता है?
भले ही आप किसी तरह एक संरचना बना लें, और भले ही कानूनी फीस आपको कुचल न दे, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर संचालन करना आसान नहीं होता। बैंकिंग पहुंच अनिश्चित होती है। भुगतान रेल्स सीमित होते हैं। भरोसा नाज़ुक होता है।
मैंने यह हाल ही में देखा, जब कोई व्यक्ति एक बहुत प्रतिष्ठित इक्वाडोरियन स्पैनिश स्कूल के माध्यम से स्पैनिश सीखना चाहता था। कीमत उचित थी, प्रतिष्ठा वास्तविक थी, लेकिन भुगतान वेस्टर्न यूनियन के जरिए करना पड़ा।
इसका मतलब यह नहीं कि स्कूल अवैध है। इसका मतलब यह है कि वह जहाँ स्थित है, उसके कारण उसके विकल्प सीमित हैं। यदि वही स्कूल संयुक्त राज्य से संचालित होता, तो वह संभवतः स्ट्राइप के माध्यम से कार्ड भुगतान दे सकता था और किसी ऐसी रजिस्ट्री एंट्री की ओर संकेत कर सकता था जिसे अंतरराष्ट्रीय ग्राहक डिफ़ॉल्ट रूप से पहचानते हैं। इक्वाडोर में भुगतान रेल्स अधिक कठिन हैं, और सत्यापन की लेयर कमजोर है, इसलिए स्कूल जो कर सकता है वही करता है, और ग्राहक वहीं अटका रहता है।
ग्राहक की तरफ से आपको दावे और समीक्षाएँ मिलती हैं। आपको सत्यापनयोग्य इतिहास, निरंतरता, गवर्नेंस या संचालन नहीं मिलता।
अगर मैं ऐसे किसी ढांचे में निवेश करना चाहूँ, उसके साथ साझेदारी करना चाहूँ, या उस पर गंभीरता से निर्भर होना चाहूँ, तो मुझे स्थानीय ऑडिट की जरूरत पड़ेगी। फिर मुझे उस ऑडिट पर भरोसा करना होगा। या फिर मैं किसी बड़ी अंतरराष्ट्रीय फर्म को नियुक्त करूँगा, जो अनिश्चितता कम करती है, लेकिन बहुत महंगी पड़ती है।
यही समस्या है।
मेरे लिए समाधान स्पष्ट है: एक ऐसा ब्लॉकचेन जो एक इकाई हब होस्ट कर सके, जहाँ रजिस्ट्री, अधिकार, गवर्नेंस, ट्रेज़री, कार्रवाइयों की एक लेज़र, और एंकर (दस्तावेज़ों के प्रूफ़) ऑन-चेन हैश किए जाएँ, जिन्हें एक्सप्लोरर्स के जरिए खोजा जा सके, जो डिफ़ॉल्ट रूप से पारदर्शी हों, और जिन्हें बिना स्पष्ट संकेत छोड़े दोबारा लिखना अत्यंत कठिन हो।
हाँ, लोग अभी भी प्रस्तुति, टैगिंग या कहानी के जरिए गुमराह कर सकते हैं। लेकिन जब मूल इतिहास उपलब्ध और सत्यापनयोग्य हो, तो आधुनिक विश्लेषण पैटर्न और विसंगतियों को कहीं बेहतर तरीके से पकड़ सकता है।
सच यह है कि अस्तित्व का यह रूप अधिकांश लोगों के लिए पहले से ही पर्याप्त है।
यह विकेंद्रीकृत है। यह डिजिटल है। यह पहुंच की अधिकांश समस्या को ठीक करता है। ओपनफाई की दुनिया में स्टेबलकॉइन्स और क्रिप्टो भुगतान और ट्रेज़री के वास्तविक साधन हैं। डीफाई अक्सर बैंकों की तुलना में बेहतर पहुंच और प्रोत्साहन देता है, बिना न्यूनतम बैलेंस, नागरिकता की शर्तों, या "भाग्यशाली देशों" के किसी अंदरूनी क्लब का हिस्सा बने।
यह दुनिया 2.0 को रातोंरात पूरी तरह नहीं बदलेगा। लेकिन यह अधिकांश वास्तविक उपयोग मामलों को सेवा दे सकता है, और दुनिया 3.0 को पूर्ण रूप से सेवा देता है।
और भी महत्वपूर्ण बात यह है कि यह एक वैश्विक मानक संभव बनाता है: माइक्रो-जुरिस्डिक्शनों के तहत बिखरी हुई, अत्यधिक जटिल और मनमानी बिज़नेस रजिस्ट्रियों से हटकर, ऐसे सामान्यीकृत और संरचित नियमों की ओर जाना जिन्हें कोई भी पहचान सके और उपयोग कर सके।
शुरुआत में, मैंने इसे "विकेंद्रीकृत कॉरपोरेशन्स" कहा था। वह अधूरा था।
कर्नेल के लिए विकेंद्रीकरण आवश्यक है। पहचान, अधिकार, गवर्नेंस इतिहास और ट्रेज़री प्रूफ़ को टैम्पर-एविडेंट और सेंसरशिप-रेज़िस्टेंट होना चाहिए। लेकिन केवल विकेंद्रीकरण से कोई संगठन कार्यशील नहीं बनता। जो वास्तव में मायने रखता है, वह है एक डिजिटल कॉर्पोरेशन: एक संरचित इकाई स्टैक जो कम्पोज़ेबल, ऑडिटेबल और उपयोग योग्य हो, और जिसकी नींव विकेंद्रीकरण हो।
किसी कोर इकाई को सेंसरशिप-रेज़िस्टेंट ब्लॉकचेन में मौजूद होना चाहिए, जैसे क्रिप्टो मौजूद है। लेकिन उसकी संरचना कोई अराजक खिलौना नहीं होनी चाहिए। उसे परतदार, व्यवस्थित और एक शक्तिशाली स्टैक के रूप में बनाया जाना चाहिए, जो अलग-अलग हब टेम्पलेट्स के जरिए कई वास्तविक जरूरतों का समर्थन करे, और जहाँ पारदर्शिता एक मापने योग्य लाभ हो, कोई नारा नहीं।
साथ ही, जहाँ आवश्यक हो, संगठनों को विशिष्ट जुरिस्डिक्शनों या रेगुलेटर्स द्वारा मान्यता भी चाहिए होती है। इसी कारण dCorps वैकल्पिक एडेप्टर को सपोर्ट करता है: थर्ड-पार्टी स्टेटस अटैचमेंट्स, जिन्हें नियम पूरे होने पर हासिल किया जा सकता है, और पूरे न होने पर हटाया जा सकता है, बिना कोर स्तर पर इकाई को समाप्त किए।
यह हाइब्रिड दृष्टिकोण दुनिया 2.0 को दुनिया 3.0 युग से जोड़ता है। यह अपनाने की गति बढ़ा सकता है, रुकावटें कम कर सकता है, और गंभीर ऑपरेटरों को, उनकी उत्पत्ति चाहे जो हो, अस्तित्व, समन्वय और लेन-देन के लिए एक मानक तरीका दे सकता है।
मेरा लक्ष्य सरल है: दुनिया में कहीं भी कोई भी व्यक्ति ऐसी इकाई बना सके जो विश्वसनीयता, निरंतरता और वास्तविक वित्तीय अवसंरचना के साथ काम करे, और जिसका संचालन स्टेबलकॉइन-नेटिव तरीके से हो।
यदि हम इसे सही करते हैं, तो दीर्घकालिक प्रभाव बहुत बड़े होंगे।
Nicolas Turcotte
संस्थापक और लीड इंजीनियर
यह एक घोषणापत्र है, कानूनी या वित्तीय सलाह नहीं।
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प्रोटोकॉल इंजीनियर
कर्नेल परिभाषाओं, संदेश-स्कोप और इनवेरिएंट्स पर काम करना।
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