Vue d’ensemble des phases
Chaque phase est un jalon de définition, pas un calendrier ni une promesse. Le jalon précise ce qui doit être vrai avant que le réseau invite de nouvelles dépendances, et il exige des résultats reproductibles ainsi que des limites claires. Les exigences d’adoption optionnelles se trouvent dans les parcours d’adoption, mais aucune phase n’avance sans que ses conditions techniques et de gouvernance soient remplies.
DevCo (Phase de construction)
Le travail de construction privé se déroule chez DevCo, où le noyau, les interfaces de référence et le modèle de sécurité sont développés avant toute dépendance publique. Le travail se concentre sur l’ingénierie du protocole, les outils reproductibles et la validation interne. Il exclut la gouvernance publique, la distribution de tokens et toute affirmation de décentralisation ou de préparation à la production.
Ce qui relève de cette phase
Travail de base qui peut être construit et partagé sans impliquer une préparation publique.
- Modules du noyau et paramètres de chaîne
- Interfaces de référence et bases des SDK
- Testnets internes et outillage reproductible
- Conception de la sécurité et modélisation des menaces
Hors périmètre
Éléments qui doivent rester hors du périmètre de la phase jusqu’à des jalons ultérieurs.
- Gouvernance publique ou distribution de tokens
- Affirmations de décentralisation ou de préparation à la production
- Activité portant valeur ou dépendance publique
- Engagements de protocole dictés par le marketing
Modèle mental
Effort d’ingénierie privé avec validation interne, pas un réseau en service.
Testnet (Phase Réalité)
ActuelLa validation publique se fait sur le testnet, où le Hub est éprouvé sous risque contrôlé. Elle se concentre sur les performances mesurables, la découverte de bugs et des retours d’intégration réels. Elle exclut toute activité portant valeur, les assurances de production et tout calendrier lié au prix du token ou au battage médiatique.
Ce qui relève de cette phase
Tests publics et validation qui mettent le système sous pression sans risque de marché.
- Testnet public ou semi-public
- Opérateurs soumis à des règles de test et au monitoring
- Tests de charge, bug bounties et vérifications de parité
- Onboarding développeurs et pilotes d’intégration
Hors périmètre
Éléments qui doivent attendre que la préparation soit prouvée et auditée.
- Actifs portant valeur
- Assurances de production ou promesses de disponibilité
- Calendriers de mainnet liés au prix ou au battage médiatique
- Dépendance d’opérations du monde réel
Modèle mental
Laboratoire public où les résultats peuvent être réinitialisés et le périmètre évoluer.
Foundation (Transition de gouvernance)
Le pilotage passe de DevCo à un organe indépendant durant la phase Foundation. Elle fixe les bases de politique, clarifie la séparation juridique et conçoit les chemins de décentralisation. Elle exclut le contrôle exclusif de DevCo, la prestation de services commerciaux et tout contrôle des changements de protocole par un opérateur unique.
Ce qui relève de cette phase
Mise en place de la gouvernance et séparation juridique qui permettent un pilotage indépendant.
- Transfert de la PI vers la Foundation avant le mainnet (ou licence avec périmètre divulgué)
- Cadre de gouvernance et principes de politique
- Stratégie de décentralisation des opérateurs et subventions
- Normes de divulgation et rôles de pilotage
Hors périmètre
Éléments qui entrent en conflit avec le pilotage indépendant ou une posture neutre.
- Contrôle exclusif par DevCo
- Prestation de services commerciaux
- Contrôle du protocole par un opérateur unique
- Discrétion de gouvernance sans limites
Modèle mental
Couche constitutionnelle qui sépare les développeurs du pilotage.
Audit (Phase de préparation)
La revue indépendante a lieu durant la phase Audit, où les examinateurs valident la sécurité et les opérations avant tout engagement vers le mainnet. Elle se concentre sur les audits, la remédiation et les répétitions. Elle exclut les changements de protocole non revus, les dérogations de gouvernance ad hoc et tout lancement mainnet avant la fin des audits.
Ce qui relève de cette phase
Revue indépendante et répétitions opérationnelles qui prouvent la préparation.
- Audits de sécurité et cycles de remédiation
- Revues de préparation opérationnelle
- Exercices de réponse aux incidents
- Listes de contrôle de publication et de mise à niveau
Hors périmètre
Éléments qui sapent l’intégrité des audits ou la discipline de préparation.
- Lancement mainnet avant la fin des audits
- Changements de protocole non revus
- Dérogations de gouvernance ad hoc
- Affirmations sans preuve
Modèle mental
Le jalon avant le mainnet, imposé par la preuve et la revue.
Mainnet (Phase Protocole)
L’exploitation du protocole en production commence au mainnet, où l’activité économique réelle et la gouvernance opèrent sur la blockchain. Elle se concentre sur la performance des opérateurs, les mises à niveau et des opérations réseau stables. Elle limite les actions d’urgence via des timelocks et des procédures publiques, et évite les changements administratifs opaques hors gouvernance.
Ce qui relève de cette phase
Opérations en production, gouvernance et reporting réseau transparent.
- Opérateurs en production, budgets et mises à niveau
- Monitoring opérationnel et réponse aux incidents
- Transparence publique sur l’état du réseau
- Activité économique réelle et flux de frais
Hors périmètre
Éléments qui compromettent la neutralité ou la discipline de gouvernance.
- Interrupteurs d’arrêt centralisés
- Pouvoirs d’urgence de changement des règles
- Contrôle administratif opaque
- Accès privilégié sans limite
Modèle mental
Couche d’infrastructure avec responsabilité publique et règles prévisibles.
Adoption (Phase Écosystème)
La dépendance augmente durant la phase Adoption à mesure que les intégrations mûrissent et que l’usage réel s’étend. Elle se concentre sur les applications, portefeuilles, reporting et programmes partenaires qui s’appuient sur le Hub. Elle exclut les changements de protocole dictés par le marketing et les raccourcis de gouvernance qui contournent les processus formels.
Ce qui relève de cette phase
Expansion de l’écosystème et intégration avec des signaux d’usage réel.
- Applications, portefeuilles et intégrations de SDK
- Explorateurs, services d’indexer et outils de reporting
- Programmes partenaires et support écosystème
- Observation institutionnelle en mode lecture seule
Hors périmètre
Éléments qui compromettent la neutralité ou l’intégrité de la gouvernance.
- Changements de protocole dictés par le marketing
- Raccourcis de gouvernance qui contournent le processus
- Promesses qui compromettent la neutralité
- Affirmations de dépendance sans preuve
Modèle mental
Croissance de l’écosystème qui suit des fondations de protocole stables.
Manifeste
"Mon objectif est simple : permettre à chacun, partout, de créer une entité capable d’opérer avec crédibilité, continuité et de véritables infrastructures financières, conçues pour fonctionner en stablecoins."
Lire le manifesteNicolas Turcotte
Fondateur et ingénieur principal
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Investisseurs alignés sur l’infrastructure
Suivi du périmètre, des risques et des progrès (sans promesse de rendement).
Conseil juridique
Révision des limites, du périmètre non custodial et de l’ordre de la pile documentaire.
Responsables de gouvernance
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