dCorps Hub
DevCo Testnet 基金会 审计 Mainnet 采用

治理

决策框架

治理定义 dCorps Hub 如何演进、谁可以批准升级,以及权责如何以按时间排序、可防篡改的链上状态呈现。该框架优先考虑安全、中立与透明,而不是速度。当前状态为测试网,不作超出当前能力的任何声明。

变更控制

协议变更遵循明确的提案、审查与采纳流程。

安全优先

高影响变更采用更高阈值、更长审查窗口,并要求清晰理由。

中立性

Hub 定义共享结构,不偏向特定司法辖区或机构。

按阶段解锁权责

只有在阶段门槛验证通过后,决策权才会扩展。

治理主体

治理由明确的主体与咨询组织共同参与决策;在主网上线后,链上治理将成为预期的最高权威。主网前的协调由创始人负责,并以公开政策记录。标注为“计划”的组织在正式设立或启用前都只是设计意图。

链上治理

主网阶段的主要权威,负责升级、参数与模块生命周期决策。

协议委员会

对高影响提案进行审查,并发布指导意见的咨询机构。

基金会(计划)

用于托管使命、资助公共品与生态协调的设计意图。

DevCo 与 ResCo

计划中的工程与研究服务方,工作范围由治理界定。

工作组

有时间边界的咨询组,用于专业审查与协调。

决策领域

治理范围涵盖参数、模块、子链、升级、金库与政策。内核(kernel)是最小的共享规则集;适配器与模块是可选叠加层,不能重新定义内核。每个领域都应公开决策理由、阈值以及审查记录。

参数调整

在既定的治理阈值内调整协议参数。

模块生命周期

通过治理动作注册、升级或弃用可选模块。

子链认可

依据明确的治理决策授予或撤销子链状态。

软件升级

为内核更新批准版本、迁移计划与回滚方案。

金库与预算

按照公开的金库政策分配资金,并披露理由。

政策与文档

通过版本化更新采纳或修订治理文档。

过渡路径

随着阶段门槛逐步达成,权责会从创始人主导的协调逐步过渡到链上治理。基金会将在主网前成立,并在作为上线门槛时接收知识产权(IP)托管。各类咨询机构在整个过程中都不具有约束力。

1

创始人协调

主网前的协调遵循已发布的政策与公开披露。

2

基金会成立

基金会在主网前成立,在上线门槛中承接 IP 托管,并准备执行治理批准的链下动作。

3

链上权威

主网治理成为协议变更的主要审批路径。

4

咨询延续

委员会与工作组在各阶段持续提供建议,但保持咨询性质。

宣言

"我的目标很简单:让任何人,无论身在何处,都能创建一个具备可信度与持续性、拥有真正可用资金轨道的实体,并默认以稳定币开展运营。"

阅读宣言

Nicolas Turcotte

创始人兼首席工程师

参与共建

Testnet 面向希望公开验证 Hub 的构建者、运营者与治理守护者。

协议工程师

聚焦内核定义、消息范围与不变量。

索引与数据工程师

定义事件模型与可复现的视图输入。

早期运营者

在 Testnet 规则下测试排序器、批量提交与运营范围。

关注基础设施的投资者

跟踪范围、风险与进度(不暗示任何回报)。

法律顾问

审阅边界定位、非托管范围与文件体系顺序。

治理守护者

共同塑造内核与适配器的分层,以及升级策略。

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申请访问以探索 Hub、试用参考界面,并在开发测试网中端到端验证协议行为。任何人都可以申请;本地/开发环境的运营者访问将更严格审核。

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